Szkolenia dla organizacji
Dzielę się najnowszą wiedzą i doświadczeniem. Stawiam na rozwój konkretnych umiejętności i poczucie wpływu na rzeczywistość poza salą szkoleniową.
Tworzę i dostarczam programy rozwojowe w obszarach:
Lider, liderka i zarządzanie
Zarządzanie ludźmi - od postawienia celów przez delegowanie zadań do ich rozliczenia, praktyka, narzędzia, wymiana doświadczeń
Przeprowadzanie przez zmianę - przywództwo w zmianie, źródła oporu, komunikacja
Prowadzenie rozmów oceniających i rozwojowych
Leader's LEAD - nowatorskie narzędzie diagnostyczno-rozwojowe i szkolenie dla liderów
Indywidualny coaching menedżerski
Konflikt, stres, wypalenie zawodowe
Rozwiązywanie konfliktów i mediacje - podejście Nonviolent Communication
Radzenie sobie ze stresem i budowanie odporności psychicznej - najnowsza wiedza i praktyczny warsztat wyposażający w proste i łatwe do zastosowania na co dzień narzędzia
Wypalenie zawodowe - czynniki osobowościowe, interpersonalne i organizacyjne
Train the trainer
solidne podstawy w oparciu o cykl Kolba, projektowanie programów i ćwiczeń, dopasowywanie aktywności do celów szkolenia i potrzeb grupy, angażowanie i aktywizowanie grupy, praca z trudnym uczestnikiem, z oporem
Zdrowie psychiczne w pracy
Osoby zarządzające wobec osób z grup o szczególnych potrzebach - co powinny wiedzieć o:
Depresji
Stresie
Wypaleniu zawodowym
Narcyzmie
Traumie relacyjnej
Samotności
Psychoterapii
Wyjaśniam te zjawiska w oparciu o konkretną i najnowszą wiedzę psychologiczną i praktykę psychoterapeutyczną oraz, jako trenerka z doświadczeniem menedżerskim, dostarczam praktycznych wskazówek, jak w sytuacjach zawodowych radzić sobie z osobami o szczególnych potrzebach i co leży w zakresie wpływu menedżera, a co już nie. Forma: webinarium lub szkolenie.
Mam dwudziestoletnie doświadczenie w prowadzeniu szkoleń dla organizacji biznesowych, publicznych, humanitarnych. W gronie moich klientów znaleźli się między innymi: DLL Piper, Phoenix, Maspex, Roche, Urząd Wojewódzki w Krakowie, International Organization of Migration, Kancelaria Prezesa Rady Ministrów, Yieldbird, Codest, DB Schenker, Dom Development, Echo Investment, Wonga, Gothear, Europe Assistance, Bridgestone, Huta szkła O-I, SuperPharm, Muzeum Polin, CitySpace, CBOŚ.
Jestem certyfikowaną trenerką
narzędzia diagnostyczno-rozwojowego - Leader's LEAD
narzędzia badania stylu ludzkich zachowań - Extended DISC
Ukończyłam m.in.
dwustopniowe szkolenie Action Learning WIAL
podyplomowe studia Porozumienie bez Przemocy wg Marshalla B. Rosenberga (Collegium Civitas)
intensywny kurs mediacji wg NVC (Akademia NVC)
kurs zastosowań technik dramowych w psychoedukacji dorosłych (Stowarzyszenie Stop Klatka)
Stawiam na praktykę i dialog
Bardzo ważnym zasobem w pracy trenerskiej jest moje wieloletnie własne doświadczenie pracy w organizacji, dzięki czemu znam perspektywę organizacyjnej codzienności: bycia podwładną, przełożoną, menedżerką; realizowania celów biznesowych. Jako trenerka stawiam na rozbudzanie potencjału i praktyczność. Dzielę się praktycznym doświadczeniem. Moje szkolenia mają formułę warsztatową. Zawsze dostrajam program do celów klienta i potrzeb uczestników. Korzystam z facylitacji, action learningu, pracy grupowej, procesu grupowego. Pracujemy w oparciu o realne casy, dlatego uczestnicy wychodzą ze szkoleń z konkretnymi umiejętnościami i poczuciem wpływu na rzeczywistość poza salą szkoleniową.
Zapraszam do współpracy. Przyjmuję także zlecenia na wybrane szkolenia w języku angielskim.
Dziś już wiemy na pewno z psychologii i neuronauki, że środowisko, w którym funkcjonujemy, wywiera ważny wpływ na to, jak myślimy o swoich możliwościach, jak wykorzystujemy swój potencjał i jakie osiągamy rezultaty. Wiemy, że nasze mózgi są neuroplastyczne i rozwijają się przez całe życie. I to jest bardzo dobra wiadomość. Kluczowym czynnikiem wyznaczającym kierunek rozwoju jest jakość naszych doświadczeń. Moją pracą trenerską wspieram budowanie środowiska pracy, w którym ludzie mają warunki do tego, aby na codzień potrafili komunikować się i współpracować, korzystając ze swojego potencjału i rozwijali go z poczuciem osobistej satysfakcji oraz adekwatnie do celów organizacji.
Doświadczenie
Feedbacki od osób uczestniczących w szkoleniach
"teoria przepracowana na konkretnych przykładach w odniesieniu do naszych zadań"
"umiejętność zainteresowania grupy tematami i włączenie do dialogu jest rzeczą najważniejszą, a na tych szkoleniach tak właśnie było".